Changement du parc machines, modernisation de l’outil informatique et introduction de nouveaux logiciels, évolution de l’organisation interne, baisse de motivation des salariés, exigences croissantes des clients et partenaires externes, départs à la retraite, nouvelles opportunités de marché …

Pour faire face à ces enjeux, vous devez continuellement faire évoluer le niveau de performance de votre entreprise et adapter les compétences des salariés.

L’objectif de notre équipe est d’apporter un soutien aux organisations en mettant à leur service notre expertise dans l’évaluation, la gestion et le développement des compétences. 

Nous concevons des actions adaptées à la diversité et à la complexité des situations de nos interlocuteurs. Nous intégrons les préoccupations et les réalités locales au cœur de nos interventions: diagnostics, aide au recrutement, accompagnement des évolutions organisationnelles ou technologiques, mise en oeuvre de démarches qualités, systèmes de reconnaissance et de validation des compétences, motivation des équipes, etc.

Notre action est ajustée à votre secteur d’activité, aux caractéristiques des postes de travail et au profil de vos salariés.

Principes d’actions :

• Une analyse de l’environnement de l’action et des enjeux auxquels l’organisation est confrontée

• La participation de l'ensemble des acteurs impliqués, condition de réussite nécessaire dans tout projet de changement

Outils :

Pour mener à bien nos actions d’accompagnement et de conseil, nos consultants s’appuient sur des outils : MBTi *, outils utilisant les principes de la PNL (Programmation Neuro Linguistique), outils utilisant les principes de l’Analyse Transactionnelle, méthodes de  Coaching, etc…

* MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR ® est le test de préférence le plus utilisé au monde. Il permet d’améliorer la connaissance de soi et son propre développement personnel. Il est aussi très adapté à l'orientation professionnelle et au management d'équipes.